5-Reserva de rollos, hablamos con varios prestadores de servicio, para ir comprando heno, (mega fardos o rollos), tratando de conseguir precios más bajos que en invierno próximo. La idea es calcular cuánto heno podremos guardar con estas condiciones y tratar de comprar lo presupuestado para campaña próxima (para nosotros campañas van de mayo-mayo)

6-Siembra de maíces, con fertilización tranquila, siempre en base a análisis de suelo, además bajamos densidad de semilla por ha.

7-Charla con los recursos humanos compartiendo la problemática, porque tal vez la producción no será la esperada y sus cheques tampoco (esto sobre todo para los que cobran porcentaje que son los de más jerarquía en general). Apoyarse mucho en los asesores.

8-Atención especial al manejo de la recría, para asegurar reposición del año próximo y poder restablecer carga.

9-Financieramente, pensar cuatro veces antes de realizar cada gasto y 8 veces cada inversión, solo lo indispensable para mantener la empresa funcionando sin condicionar futuro.

10-La idea por supuesto es apretar los dientes, hasta que la niña le de paso al niño y descapitalizarse en el medio.

11-Posible aumento de concentrados. Todo lo programado llega hasta el picado de los silos tardíos, siembra de verdeos de invierno y pasturas asumiendo clima más normal. Si eso no ocurre, tal vez en algunos casos pasemos a tres ordeños diarios, si no tenemos silo, sino aumentar el suministro de concentrados (todos los tambos son pastoriles con suplementación)

12-Con la novedad del dólar soja, expeller, alquileres, etc., con altos precios, se vendrán otras medidas seguramente. Hay que discutir a fondo y sin miedo en las reuniones.