Producir XXI, julio 2026
No podemos ser Messi... pero sí aprender mucho de Scaloni
Al momento de escribir este texto nuestra selección ha ganado brillantemente sus tres primeros partidos del Mundial FIFA 2026 y se agigantan nuestras ilusiones. No sabemos hoy cuál será el resultado final, pero no hay dudas que Scaloni y su gente, colaboradores y jugadores, están para con muchas posibilidades de un éxito importante.
Cabe preguntarse las razones de ese posible éxito, y rápidamente surge la convicción de que Scaloni y su grupo de colaboradores están haciendo un gran trabajo, del que todos podemos sacar valiosas enseñanzas.
Se destaca por un estilo de trabajo que, además de lo técnico, prioriza lo humano y la cohesión grupal. Sus principales características pueden resumirse en los siguientes pilares:
- Liderazgo Basado en la «Humanidad»: ha implementado un modelo de gestión que valora a los jugadores como personas además de que como futbolistas. Este enfoque, a menudo llamado el «modelo de las tres H»: Humildad, Humanidad, Honestidad, se traduce en:
- Empatía y escucha: Fomenta un ambiente de confianza donde los jugadores se sienten seguros para expresarse. No impone una autoridad basada en el miedo, sino en el vínculo y el respeto mutuo.
- Mucho entrenamiento estratégico y táctico pero gran libertad para ejecutar: se puede resumir como “Centralización normativa y descentralización operativa”. Ha creado un sistema de juego, todos lo conocen y lo han internalizado, pero al momento de ejecutar los deja hacer y los apoya permanentemente.
- Seguridad psicológica: Los jugadores saben que tienen el pleno respaldo del cuerpo técnico incluso tras un error. Esta contención permite que el futbolista juegue con mayor libertad, sin el peso paralizante de sólo la crítica.
- Prioridad al «Nosotros» sobre el «Yo»: y así convertir el éxito en un propósito colectivo.
- Desdramatización: Ante momentos de alta presión o crisis, mantiene la calma, lo cual es muy poco común en un entorno tan pasional como el argentino. Esto ayuda a que el equipo no se bloquee ante la adversidad.
- Para armar el grupo se fija primero en la calidad de personas, el grupo de jugadores que ha formado se caracteriza por su calidad humana. Ha logrado conformar un sólido paquete de valores y actitudes, y sobre eso van creciendo como equipo que juega muy sólidamente.
- Cero Complacencia: a pesar de haber ganado múltiples títulos, evita la relajación mediante un criterio clave: “el partido más importante es el que está por venir”. Su cuerpo técnico de excelencia, con figuras como Pablo Aimar, Walter Samuel y Roberto Ayala, trabaja bajo una exigencia extrema, donde el éxito pasado no garantiza el futuro, manteniendo al equipo siempre alerto y competitivo.
Cuando esta Producir XXI N°417 (35 años ininterrumpidos, 417 meses sin faltar nunca) llegue a los lectores, ya será conocido hasta dónde llegó nuestra selección. Cualquiera sea ese resultado, no se invalida nada de lo escrito en este Editorial: realmente es mucho, muchísimo, lo que podemos aprender, y aplicar en las empresas, del trabajo de Lionel Scaloni y su equipo.
Hasta la próxima…y…¡¡Vamos Argentina todavía!!
Luis Marcenaro
Director de Producir XXI.